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2021-06-16

公司召开生产及项目推进工作会
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      6月4日上午,公司在六会议室召开生产及项目推进工作会。公司副总师、生产技术部、规划发展部、安全环保部等部门负责人及相关人员,各基层单位分管生产的领导及生产技术部门负责人等参加会议。
      会上,各基层单位分管生产的领导汇报了本单位5月份生产指标完成情况、主要工作开展情况、取得的成绩、存在的问题以及下一步的工作措施和打算。
      公司相关部门负责人总结了5月份主要工作开展情况,分析了存在问题的原因,就各单位下一步工作措施和打算提出了意见和建议,并下达了6月份生产指标任务。同时指出,要全力抓好生产管控,努力实现“双过半”;增强生产运行管理的压力感与责任感,主动适应错峰停产调控形势,努力提升生产成本控制水平;两家水泥企业要全力组织实施好错峰停产安排的计划性检修工作,制定并落实好检修安全技术措施,确保检修安全和质量;加强与销售部门的沟通联系,为熟料正常采购创造条件,满足生产所需;加强产销平衡,确保合理库存,抓好外购熟料的质量管控,确保产品质量;开展好雨季“三防”工作,对照“三防”工作目录清单查漏补缺,常态化抓好“三防”工作;坚持以问题为导向,认真排查设备运行过程中的隐患,提高设备运行故障的判断力与预见力,努力创建本质安全生产环境;树立市场意识,切实加强对外部市场的拓展力度,深入分析研究市场状况,找准工作的着力点和突破口,以销促产,为完成全年目标任务奠定基础。  易承素/文图